Есть некоторые особенности, на которые необходимо обращать внимание при поиске сотрудника. Выводы сделаны на основе практики работы с многими компаниями, пожеланий как самих руководителей и их HR, так и потенциальных кандидатов. Были учтены рекомендации, положительный и негативный опыты.
Каким же образом грамотно организовать рекрутинг, как обращаясь в кадровое агентство по персоналу, так и производя самостоятельный поиск сотрудников?

Если Вы все еще ищите сотрудников самостоятельно, тогда самое время задуматься, чтобы обратиться в рекрутинговое агентство.

     Персонал является основой любого бизнеса. Предположим это завод, где все автоматизировано. В производстве задействовано минимальное количество людей, от их квалификации и грамотного выполнения поставленных задач, зависит качество продукции и сроки. Возьмете на работу не подготовленных сотрудников в надежде их быстро обучить, рискуете потерять время, результат не оправдает ожидания. Если горят все сроки, а проект нужно запускать, с большой вероятностью, возникнет необходимость переманивать у конкурентов. 

Отзывы о кандидате с предыдущих мест работы в практике рекрутинговых агентств встречается достаточно часто. Иногда это бывает оправданно, иногда – нет. Более того, иногда можно столкнуться со случаями, когда бывший работодатель специально дает негативную оценку, так как затаил негатив на бывшего сотрудника из-за его ухода, даже если тот полностью справлялся с поставленными задачами и приносил прибыль компании.

Одним из самых важных факторов эффективной работы бизнеса – это наличие высокопрофессиональных кадров, которые продолжительное время работают в компании. По качеству работы сотрудников, их взаимодействию и стабильному климату в коллективе, можно определить качество работы и кадрового подразделения или рекрутинговой компании, которой отдана эта функция на аутсорсинг. Достаточно специфичную и трудоемкую позицию в этом занимает именно рекрутинговый процесс. Особенно это характерно для международных компаний и тех сферах, где спрос на специалистов явно превышает предложение.    Возникает необходимость кроме более глубокой проверки компетенций кандидатов, так и выявление их адаптивности к среде, не конфликтности, уровню самомотивации и способности работать в команде.